Илья Коршунов, генеральный директор ООО «Сотэкс», обсудил с «ДП» перспективные направления в строительстве Петербурга. Он отметил, что количество генподрядчиков полного цикла сокращается, так как данный бизнес требует значительных усилий и не так высокорентабелен, как девелоперский. Петербургские компании адаптировались к ужесточению нормативной базы, унаследованной от Москвы, что создает конкуренцию на рынке.
Коршунов также говорил о трудностях управления крупной строительной организацией с более чем 600 сотрудниками, отмечая, что успешная делегация полномочий и доверие к команде являются ключевыми факторами. Из всех кризисов наиболее сложным был 2020 год, когда пандемия затормозила работу на объектах в Москве, однако в Петербурге она продолжалась.
Компания «Сотэкс» добилась значительных успехов, построив более 50 социальных объектов и развивая проекты в рамках госчастного партнерства. В числе интересных работ — медицинские комплексы, требующие сложных инженерных решений. Коршунов также коснулся планов компании на будущее, включая строительство в особой экономической зоне, что открывает новые перспективы для роста.
